2015年3月27日下午，由常州市动漫行业协会和常州市电子商务协会主办，常州豆苗网络科技有限公司旗下哈尼哈尼APP承办的“首届环球动漫游戏形象商业化论坛”在江苏常州召开，本次论坛汇集来自国内外动漫游戏行业以及品牌授权行业的精英人士，包括EA（美国艺电公司，知名游戏“植物大战僵尸”即是其旗下公司开发）、美泰集团（持有芭比、托马斯火车等知名形象）、杭州大头儿子文化有限公司（持有新版大头儿子小头爸爸形象版权）等品牌持有方与哈尼哈尼这一儿童产业新型平台的创始团队，共同探讨“互联网+”时代下，动漫游戏形象的商业化运作战略。

一、授权产业蓬勃发展目前，全世界授权商品一年的销售额大约为2000亿美元，美国每年有1100亿美元的授权商品销售，占全世界授权商品的50%。在美国，各种品牌授权产品已占零售市场的1/3，其中，迪斯尼主要的授权形象米奇(Mickey mouse)和小熊维尼(Winnie the pooh)的零售额高达50亿美元，华纳兄弟授权商品的零售额为60亿美元。近几年来，授权服务在亚洲迅速开展，其重点逐渐从日韩扩展到亚洲各地，尤其是中国这个庞大的市场。相比2003年的零售额，目前国内的授权商品零售额已经翻倍增长，达到100亿美元左右的市场份额。

二、IP授权，品牌的成功捷径

当你去买面巾纸时，也许会发现，同样一款面巾纸，只因为包装上有几米漫画的图案，便比相同的产品贵几毛钱，虽然质量相同，但是购买者甚多。某款纸巾在获得几米漫画品牌授权之前，单品的年销售额只有3000万元左右，然而在获得授权之后第一年的销售额就达到了1亿元，第三年更是突破了3亿元。这就是动漫游戏形象授权对品牌成功带来的最直接的影响。

所谓IP（Intellectual property知识产权）授权，是指授权商将自己所拥有或代理的动漫游戏形象等知识产权，以合同的形式授予被授权商使用，从而获得许可使用费的经营方式。IP授权的经营范围十分广泛，囊括运动、玩具、服装、电子游戏、食品、文具等领域。

目前，IP授权在中国已呈现快速增长的趋势，它解决了长期以来中小企业的两难问题：如果不做品牌，缺乏知名度，企业根本就无法生存，而要推品牌，做广告，就要投入巨大的费用，而效果还难以预测，IP授权中的动漫游戏形象授权有效地解决了这一困扰，因此，一部分先知先觉的企业家在充分认识到树立品牌的重要性和品牌建设的艰巨程度后，把希望的目光投向了动漫游戏形象授权这样一个新的经营模式。现阶段，对于品牌商来说，公认的捷径就是借用成熟的形象授权机制、获得知名形象的授权，采用这种方式，只需很小的代价就可以借助动漫游戏形象的知名度和传播力快速进入市场，同时分享授权形象背后的众多用户。

三、动漫让儿童产业更简单

以“动漫让儿童产业更简单”为主题的首届环球动漫游戏形象商业化论坛，围绕在“互联网+”的时代下，如何让儿童产业变得更加丰富多彩和简单易行。而想要在儿童产业中独树一帜，必然要全面借助动漫游戏形象授权的力量。

来自EA集团的中国区高级授权经理Hantrix Wu基于EA众多的游戏形象以及庞大的受众人群，对游戏形象的塑造乃至品牌的塑造，做出极具互联网基因的分享。持有芭比、费雪、托马斯火车等品牌的美泰集团代表则详细的阐述了这些品牌经久不衰的秘诀以及未来的发展方向。

而作为国内动漫游戏授权行业走在先列的浙江卡通科技研究院院长武力，围绕动漫商业化中遇到的问题，进行了细致的分析。尤其是国内品牌在市场推广中，惯用明星代言和卡通形象代言两种模式，而武力在分享中列举的柯震东、文章等人代言危机的案例，无疑为卡通形象代言的可靠性安全性提供了坚实论据。

杭州大头儿子文化有限公司总经理张静，则通过《大头儿子小头爸爸》的真实商业化运作案例，分享了目前的动漫游戏形象授权如何从国内外的众多卡通形象中脱颖而出，成功的与互联网融合，对儿童产业乃至整个零售行业带来的巨大影响。

作为活动的主承办方，常州豆苗网络科技有限公司总经理兼哈尼哈尼APP创始人朱寅，则真正的用“互联网+”的思维，为大家阐述动漫游戏形象商业化的方法论。作为已经拥有植物大战僵尸、芭比、托马斯火车、大头儿子小头爸爸、MCpanda等国内外知名动漫游戏形象授权的互联网公司，哈尼哈尼APP将全力打造卡通动漫、儿童教育、授权产品与儿童娱乐为一体的产业化联盟。通过动漫游戏形象授权，将国内的影视、动漫、教育、食品、餐饮、游戏、医疗、服装、用品、玩具等不同行业，用“互联网+动漫游戏形象”的模式，把儿童产业的线上线下消费体验打造的完美无缝。